
«Мы хотим быть твердо уверены в том, что попадем в руки квалифицированных и опытных специалистов» - написал Сергей Собянин. А определить это «на глазок» невозможно. Врач, который не дотягивает до уровня московской медицины, не может работать в столичной системе здравоохранения.
- Не обладающий необходимым объемом знаний специалист затягивает прием, допускает ошибки, из-за которых возрастает нагрузка как на другую смену в поликлинике, так и на больницы. Нагрузка в итоге ложится на все здравоохранение города, - сказал кандидат медицинских наук, заведующий офтальмологическим отделением лазерной микрохирургии глаза ГКБ №15 им. О.М. Филатова Дмитрий Кац.
Он стал одним из экспертов, принимавших участие в формировании команды, которая разрабатывала сборник вопросов и иные оценочные материалы для Кадрового центра Депздрава. По словам Дмитрия Каца, в этом участвовали активные, заинтересованные офтальмологи, которые сформулировали 4,5 тысячи вопросов и разработали 200 ситуационных задач по этой специализации. В Кадровом центре тестирование и проверку навыков столичные офтальмологи проходят буквально в реальных условиях, для чего город закупил специальное высокотехнологичное оборудование.
Центр работает уже год, и за это время оценочные процедуры прошли более 10 тысяч врачей. Проверка уровня компетентности – только одна из задач Центра. Чтобы устроиться на работу в московские больницы и поликлиники, врачи должны пройти специальную оценку в Кадровом центре.
Вторая задача - повышение квалификации медиков. Что особенно актуально в наше время, когда постоянно появляются новые препараты и технологии. Врачам необходимо идти в ногу со временем, и Центр им в этом помогает - быть не только в курсе инноваций, но и на практике осваивать их.
В Центре - более 1,1 тысячи единиц современного оборудования, с помощью которого проводятся обучающие курсы во всех направлениях медицины. Для этого разработаны больше 20 обучающих и тренировочных программ по общей врачебной практике, перинатологии, сердечно-легочной реанимации, онкологии, паллиативной помощи детям, проведению экстренного УЗИ врачами скорой помощи и другие. А еще московские врачи могут принять участие в открытых тренингах и самостоятельно поработать на симуляционном оборудовании по одной из 11 врачебных специальностей: гинекология, оториноларингология, офтальмология, кардиология, рентгенэндоваскулярная диагностика и лечение, травматология и ортопедия, ультразвуковая диагностика и ряд других. В первый год работы в учебных программах Кадрового центра приняло участие около 25 тысяч слушателей.
А третья задача Центра – регулярно оценивать профессиональные навыки врачей. Это и тестовые задания, и демонстрация практических навыков на манекенах-симуляторах, и решение клинических задач.
- Слишком часто тренировать и проверять квалификацию, конечно, не надо. Но и большие перерывы в нашей быстро меняющейся сфере делать тоже не следует. Я считаю, что оптимально было бы – каждый год, или один раз в два года. - высказал мнение главный внештатный специалист терапевт и врач общей практики Департамента здравоохранения Москвы Виктор Фомин.
Он подчеркнул, что Кадровый центр и его программы «однозначно позитивно отразились на квалификации московских врачей». Как отметил в блоге Сергей Собянин, Кадровый центр стал, с одной стороны, серьезным подспорьем для московских медиков. А с другой – своего рода фильтром для специалистов, не обладающих достаточным уровнем знаний.
«Мы и дальше будем совершенствовать систему повышения квалификации и независимой проверки знаний медицинских работников, чтобы московских пациентов лечили максимально компетентные и опытные врачи» - написал мэр.